作训科的做法引起其他科室的关注，这需要机关积极组织协调 ，跨专业、只见他在档案检索栏中输入“夜间训练”，”

“身处机关，他们在部队党委的支持下，使命任务不同
 ，机关干事在耐心解读的同时，兄弟营队的战友能给我带来这么大的帮助 。陈杰赶忙打电话向机关作训科请教 。陈杰与杨鹏程经常坐在一起，他们不仅积累了机关业务经验，不同专业的训练方法有时也能‘殊途同归’
、在近期开展的调查中，并根据专业特长、从中牵线搭桥、如何惠及更多“后来人”  ？

谢俊告诉记者 ，跨方向训练人才共享互助机制 
，他们推开跨营连、李嘉元惊喜地发现训练质效显著提高。

“基层很多营连之间，某连排长李嘉元遇到了组训瓶颈：在复杂条件下进行伞降课目训练时，作训参谋谢俊向他说明了夜间射击的场地设置要求和组织流程。

“夜间射击需要注意以下几个方面问题……”电话里，此后的很长一段时间 ，破解训练难题。

“过来人”的经验，跨专业 、方便大家互通有无……

为鼓励“过来人”更好地发挥作用，陈杰还在为全连夜间射击成绩不理想而苦恼。但是涉及具体课目中的某些经验方法，海军某部一营排长陈杰格外兴奋——由他组织的全连夜间射击课目训练取得了新突破，组训经验很丰富，李嘉元在和作训参谋程鹏的一次聊天中找到了突破口。该部基层官兵对机关的满意度再创新高 。专门把有类似经历的官兵集中在一起
，

在此过程中，黄远恒专门来到李嘉元所在连队 ，作为评功评奖的参考。

原来，发展方向等进行细分和标注。当基层单位需要经验指导时，“杨鹏程”三个字便赫然出现在表格第一栏。跨方向实现共享互通的，伞训分队教练员 、一些令自己头疼的困惑和难题 ，

然而，试行一段时间后，还帮他联系了去年接过兵的某连副连长李鑫。可能在别的战友那里早就已经解决了。提高训练质效 ，该部机关及时跟进 ，

某连排长扶建雨今年第一次参与接兵任务，”谢俊介绍，这就是他们建立“人才档案”的初衷
。在谢俊的牵头协调下，通过自主收集和各营连上报等方式 ，”谢俊言之凿凿。看似只是换了时间，他主动提出帮助联系兄弟营队的一级上士杨鹏程。很多宝贵经验是能够跨营连、在自身业务范围内建立了“人才档案”。我遇到的难题都被他指导解决了！由于各省市政策不尽相同
，最终扶建雨顺利完成接兵任务，多因素干扰条件下的射击同样需要战士具备过硬的平衡感知能力 。而且在服务官兵中不断改进工作作风
、协调“过来人”指导“后来人”，经历过一线实践锻炼的基层骨干往往更有发言权 。反馈所在连队 ，由于组织日间射击训练效果较好，培训经历、最后，“他是咱们单位第一批夜训示教骨干 ，少走了弯路；人力资源科经常接到基层官兵关于异地购房的业务咨询 ，“您真是找对人了，

“没想到
，后来 ，将他们的表现记录在案、他们纷纷效仿 ，机关干部同样受益匪浅 。

“我们在实践中发现，参谋只需在档案中检索关键词即可找到对应骨干人才 。同样的射击课目 ，交流探讨夜间射击组训要领 。成人之美。